從尼希米經驗看建造教會

尼希米記二:11-三:2

一、在共同的目標上同心建造

尼希米在悲傷中呼求上帝憐憫記，這時上帝讓他看到一個異象：回去耶路撒冷重建城牆。有目標之後，要怎樣讓以色列人也看見呢？如何讓以色列人在共同目標上同心建造？這是很不容易的事。尼希米終於在亞達薛西王允准下，開始把以色列人的心串連起來。尼希米如何逐步實現這偉大的夢想呢？

1、先觀察城牆破漏之處

尼希米記二章12至16節記載：尼希米夜間起來察看，見城牆被拆毀，城門被火焚燒，尼希米巡視整個耶路撒冷，他沒有告訴其他人重建的計劃。為什麼要這樣做？他要了解整體實況，才決定怎樣進行。當你大發熱心，期望教會這樣做、那樣做時，是否有先用一段時間觀察？當你要求達成一個目標時，是否先有詳細的藍圖，知道真正要處理的問題在哪裡？若沒有，一切要求只是空洞無意義。先讓會友看見你看見的問題，不能空口說白話；要先好好觀察，分析，規劃，再把可行的方案提出來。若缺少這些過程，事倍功半將是意料中的事。

2、有效發動呼召與激勵

有清楚目標後，要開始呼召所有人向目標前進，有時候需要一段時間做激勵工作。目標帶來挑戰，提供方向，當每個人都看見藍圖時，就願意全力以赴。尼希米把重建城牆的目標融合在「影響到自己本身」的利害關係，他告訴百姓：上帝施恩的手怎樣幫助他，以及王向他所說的話。今天我們在相同的目標上同心建造，還是各忙各的，讓教會事工荒廢下去呢？讓我們起來吧！建造教會需要共同的目標。

二、在不同的崗位上團隊合作

尼希米的身份是猶大的省長，他沒有突顯自己的地位與才華，展現有效的領導力！尼希米採取分區負責的策略，讓大家修建自家門前的城牆，這不僅展現極大的效率，也增強每個人的責任感。整個修造工程非常有系統，因所有人都分配很好，按各自崗位事奉上帝。尼希米記三章2節至31節共出現27次「接續修造」、「修造再下一段」，因事工分配連串很好，加上團隊合作，所以工作順利，也相當快速。尼希米建造城牆全部工程共用52天，有42個家庭參與修建十道城門，而且一面修造，一面拿著刀劍防備外來的敵人。百姓日夜不停趕工，展現團隊合作精神，當時所有人面對困難時多麼同心，多麼團結。就像拼圖中每一小片都是獨特的，各有所屬的位置，各代表不同的圖案、顏色，最後就合成一幅完整的圖畫。同樣，今天在教會中不論你有多少恩賜，重要的認清你的恩賜要被上帝用在什麼位置。

三、在屬靈的生命上奮興起來

尼希米注意以色列人如何在共同目標與不同崗位上同心協力、團隊合作，也看見更靈命建造的重要性。「重建城牆」是外在的工作，「重建聖民」是內在的工作；內在屬靈生命的建造比外在事工的建造更重要。建築物使用的材料很重要，用金銀寶石，就是用上帝的話作建造教會的基礎和建材，這是最好、最耐用的建材，能建造穩固的教會。這樣的教會最終會得勝，結更多美好的果子。如果沒有內在屬靈生命的復興，就算我們多麼熱心服事，眼前的果效都只是草木、禾稭，終究會傾覆毀壞。尼希米找以斯拉一起合作，開辦培靈奮興會，把以色列人的屬靈生命再一次串起來，同心敬拜上帝，並聚集禁食，穿麻衣，撒灰塵在頭上，然後站起來承認自己的罪過及祖先的罪孽。教會中許多人以做工的效率和服事的成果來評估事工和工人，但上帝看重的是活潑的靈命，其次才是工作的表現。約翰福音十五章5節主耶穌說：「我就是葡萄樹，你們是枝子。常在我裡面的，我也常在他裡面，這人就多結果子，因為離了我，你們就不能做什麼。」事奉上帝不是容易的事，無法勉強。一個靈命不進步又勉強服事上帝的人，越服事越辛苦，最後枯萎無力、灰心喪志，甚至離開教會。我深信：先學會與主同行（Walking with Jesus），才能與主同工（Working for Jesus）。

結論

尼希米的經驗讓我們反省：教會復興的整個工程需要你我一起參與，一同建造。魔鬼今天正千方百計做拆毀的工作，魔鬼最愛的是讓我們互相紛爭，各人只顧自己的需要。我們要在共同的目標上同心建造，在不同的位置上團隊合作，在屬靈的生命上奮興提升，這三方面串連起來，建造教會的事工就能順利推動。尼希米記要我們特別注意另一個關鍵：整個建造過程中，需要與上帝密切連結，讓祂的手不斷的施恩與幫助，這才是建造教會最主要的根基。正如詩篇127篇1節所說：「若不是耶和華建造房屋，建造的人就枉然勞力；若不是耶和華看守城池，看守的人就枉然警醒。」